SOSYAL MEDYANIN KRİZ İLETİŞİMİNDE KULLANIMI: FAHRETTİN KOCA’NIN KORONAVİRÜS’ÜN İLK ALTI AYINDA TWİTTER KULLANIMI ÜZERİNE BİR ANALİZ

Yıl 2021, Cilt: 14 Sayı: 1, 223 - 238, 30.06.2021

Merve Şentöregil , Semra Akıncı

Öz

2020 yılının başından itibaren tüm dünyanın gündemine oturan Koronavirüs pandemisi toplumlar ve kuruluşlar için tehdit ve belirsizlik içeren bir kriz faktörü olmuştur. Türkiye’de ilk defa bir hastaya Koronavirüs pozitif tanısı 11 Mart 2020’de konulsa da Ocak ayından itibaren çeşitli tedbirler alınmaya başlanmış, yaşanan süreçte Sağlık Bakanı Fahrettin Koca medya ve kamuoyunun yakından takip ettiği bir isim haline gelmiştir. Bu çalışmada Türkiye’de Koronavirüs salgını sürecinde nasıl bir kriz iletişiminin tercih edildiğinin ortaya konması amaçlanmış, Fahrettin Koca’nın salgının ilk altı ayında Twitter hesabından hangi tema ve konularda paylaşım yaptığı, aldığı etkileşim, paylaşımlarındaki medya kullanımı ve üslubu içerik analizi yöntemiyle incelenmiştir. Çalışma sonucunda Twitter’ın kriz iletişimi süresince düzenli ve yoğun olarak kullanıldığı, etkileşim sayılarının altı aylık süreçte artış gösterdiği, paylaşımlarda en çok bilgi verme üslubunun kullanıldığı ve paylaşımların daha çok fotoğraflı olarak yapıldığı saptanmıştır.

Anahtar Kelimeler

Koronavirüs, Kriz İletişimi, Fahrettin Koca, Twitter

Kaynakça

• Aslan, R. (2020). Tarihten Günümüze Epidemiler, Pandemiler ve Covid-19. Ayrıntı Dergisi, 8(85).
• Aula, P. (2010). Socialmediareputation, risk andambientpublicitymanagement. Strategy&Leadership
• Austin, L.,Fisher, L., Liı, B. Ve Jin, Y. (2012). How audiencesseekoutcrisisinformation: Exploringthesocialmediatedcrisiscommunication model. Journal of appliedcommunicationresearch, 40 (2), 188,207.
• Bennett, W. L.,&Iyengar, S. (2008). A newera of minimal effects? Thechangingfoundations of politicalcommunication. Journal of communication, 58(4), 707-731.
• Benoit, W. L. (1995). Accounts, excuses, andapologies: A theory of imagerestorationstrategies. Marcombo.
• Bradford, J. L.,&Garrett, D. E. (1995). Theeffectiveness of corporatecommunicativeresponsestoaccusations of unethicalbehavior. Journal of businessethics, 14(11), 875-892.
• Cheng, Y. (2018). How socialmedia is changing crisis communication strategies: Evidence from the updated literature. Journal of contingenciesandcrisismanagement, 26(1), 58-68.
• Coombs, W. T. (2007). Protecting organization reputations during a crisis: The development and application of situational crisis communication theory. Corporatereputationreview, 10(3), 163-176.
• Coombs, W. T. (2014). Ongoingcrisiscommunication: Planning, managing, andresponding. Sage Publications.
• Denecke, K.,Bamidis, P., Bond, C., Gabarron, E., Househ, M., Lau, A. Y. S., ... &Hansen, M. (2015). Ethicalissues of socialmediausage in healthcare. Yearbook of medicalinformatics, 10(1), 137.
• Eriksson, M. (2012). On-linestrategiccrisiscommunication: Insearch of a descriptive model approach. International Journal of Strategic Communication, 6(4), 309-327.
• Floreddu, P. B.,Cabiddu, F., &Evaristo, R. (2014). Inside yoursocialmedia ring: How to optimize onlinecorporatereputation. Business Horizons, 57(6), 737-745.
• Göztaş, A. (2015). “Halkla İlişkilerde Stratejik Uygulamalar”, Halkla İlişkiler (Ed. A. Z. Özgür) Anadolu Üniversitesi Açıköğretim Yayınları, 2015.
• Graham, M. W., Avery, E. J., & Park, S. (2015). The role of social media in local government crisis communications. Public Relations Review, 41(3), 386-394.
• Jaques, T. (2009). Issueandcrisismanagement: Quicksand in thedefinitionallandscape. PublicRelationsReview, 35(3), 280-286.
• Jin, Y.,Liu, B. F., & Austin, L. L. (2014). Examiningthe role of socialmedia in effectivecrisismanagement: Theeffects of crisisorigin, information form, andsource on publics’ crisisresponses. Communicationresearch, 41(1), 74-94.
• Jin, Y.,Pang, A ve Cameron, G. T. (2012). Toward a publicsdrivenemotionbasedconceptualization in crisiscommunication: Unearthing dominant emotions in multi-stagedtesting of theintegratedcrisismapping (ICM) model. Journal of PublicRelationsResearch, 24(3), 266-298
• Ki, E. J.,&Nekmat, E. (2014). Situationalcrisiscommunicationandinteractivity: Usageandeffectiveness of Facebook forcrisismanagementbyFortune 500 companies. Computers in Human Behavior, 35, 140-147.
• Lachlan, K. A., Spence, P. R., Lin, X., Najarian, K., & Del Greco, M. (2016). Social media and crisis management: CERC, search strategies, and Twitter content. Computers in Human Behavior, 54, 647-652.
• Koçak, A.,& Arun, Ö. (2006). İçerik analizi çalışmalarında örneklem sorunu.
• Lin, X., Spence, P. R., Sellnow, T. L., & Lachlan, K. A. (2016). Crisis communication, learning and responding: Best practices in social media. Computers in Human Behavior, 65, 601-605.
• Lwin, M. O., Lu, J., Sheldenkar, A., &Schulz, P. J. (2018). Strategic uses of Facebook in Zika out break communication: implications for the crisis and emergency risk communication model. International journal of environmental research and public health, 15(9), 1974.
• Reuter, C., Hughes, A. L., & Kaufhold, M. A. (2018). Social media in crisis management: An evaluation and analysis of crisis informatics research. International Journal of Human–Computer Interaction, 34(4), 280-294.
• Roshan, M.,Warren, M., &Carr, R. (2016). Understandingtheuse of socialmediabyorganisationsforcrisiscommunication. Computers in Human Behavior, 63, 350-361.
• Samaras, L.,García-Barriocanal, E., &Sicilia, M. A. (2020). comparingSocialmediaand Google todetectandpredict severe epidemics. ScientificReports, 10(1), 1-11.
• Seltzer, T ve Mitrook, M. A. (2007). Thedialogicpotential of weblogs in relationshipbuilding. PublicRelationsReview, 33(2), 227-229
• Sturges, D. L. (1994). Communicatingthroughcrisis: A strategyfororganizationalsurvival. Management communicationquarterly, 7(3), 297-316.
• Sutton, J. N.,Palen, L., &Shklovski, I. (2008). Backchannels on thefrontlines: Emergencyuses of socialmedia in the 2007 Southern California Wildfires.
• Tang, L.,Bie, B., Park, S. E., &Zhi, D. (2018). Socialmediaandoutbreaks of emerginginfectiousdiseases: A systematicreview of literature. Americanjournal of infectioncontrol, 46(9), 962-972.
• Veil, S. R.,Buehner, T., &Palenchar, M. J. (2011). A work‐in‐processliteraturereview: Incorporatingsocialmedia in risk and crisis communication. Journal of contingencies and crisis management, 19(2), 110-122.
• Wang, S.,Yaung, C.L., Liao, H. E. Ve Chiang, H. C. (2014). Media: A double-edgedsword in thediseasecontrol. Content analysis of newsreport on SARS event in Taiwan. Healt. 2014
• Wendling, C., Radisch, J., & Jacobzone, S. (2013). The use of social media in risk and crisis communication. Winner, P. (1999). Effective PR Manaagement, A Guide toCorporateSuccess, KoganPage.
• Zheng, B., Liu, H., & Davison, R. M. (2018). Exploring the relationship between corporate reputation and the public’s crisis communication on social media. Public Relations Review, 44(1), 56-64.
• İnternet Kaynakları https://www.aa.com.tr/tr/turkiye/dso-genel-direktoru-ghebreyesus-saglik-bakani-kocayi-sosyal-medyada-takibe-aldi/1825274
• https://www.who.int/csr/disease/swineflu/frequently_asked_questions/pandemic/en/
• https://twitter.com/drfahrettinkoca/status/1237637571410309120
• https://www.visualcapitalist.com/history-of-pandemics-deadliest/