The Innovation Barriers and Attitudes towards Innovation at SMSs: A Study on SMSs in Çanakkale

Yıl 2018, Cilt: 3 Sayı: 2, 233 - 263, 31.10.2018

Ahmet Şahbaz Mustafa Tanyeri

https://doi.org/10.31454/usb.476867

Cited By: 3

Öz

Innovation is a very important tool in increasing companies’ competitiveness and efficiency. The companies – who decrease their costs through innovation- gain advantage such as; prise advantage, awareness and higher quality, against their rivals.SMEs who are the rivals of big companies, must benefit from innovation at their products, processes, marketingmethods and techniques and organization structures. 

The aim of this study is to determine the SMEs attitudes towards innovation and internal and external factors that prevent/block the innovation applications. The dimensions of the relationship and the relationship between the given factors are tried to be investigated. Forthis, 132 SMEs owners and up level managers’ opinions operating in Çanakkale are collected and analyzed through a questionnaire.

Anahtar Kelimeler

Small and Medium Sized Firms, Innovation, Innovation Attitudes, Innovation Strategies, Innovation Barriers

Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmelerde İnovasyona Yönelik Tutumlar ve İnovasyon Engelleri: Çanakkale İlinde KOBİ’ler Üzerine Bir Araştırma

Öz

İşletmelerin rekabet gücünün ve verimliliklerinin artırılmasında, inovasyon çok önemli bir araçtır. İnovasyon sayesinde maliyetlerini düşürebilen işletmeler; fiyat avantajı, rakipleri karşısında farkındalık ve üstün kalite gibi avantajlar elde edebilmektedir. Büyük ölçekli işletmelerin rakibi durumunda olan KOBİ’ler; ürünlerinde, süreçlerinde, pazarlama yöntem ve tekniklerinde, organizasyon yapılarında inovasyondan faydalanmak durumundadırlar.

Çalışmanın amacı; KOBİ’lerin inovasyona yönelik tutumlarının belirlenmesi, inovasyon uygulamalarını engelleyen işletme içi ve dışı faktörlerin tespit edilmesine yöneliktir. Belirtilen bu faktörler arasındaki ilişki ve ilişki boyutları incelenmeye çalışılmıştır. Bu amaçla Çanakkale ili ve çevresinde faaliyet gösteren 132 KOBİ’nin sahipleri ve çeşitli kademelerdeki yöneticilerinin görüşleri anket uygulaması yöntemiyle alınmış ve analiz edilmiştir.

Anahtar Kelimeler

Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmeler, İnovasyon, İnovasyon Tutumları, İnovasyon Stratejileri, İnovasyon Engelleri

Kaynakça

• Aksoy, A. ve Demirel, E.T.(2008). Yenilik Faaliyetleri Açısından KOBİ’ler. E-Journal of New World Sciences Academy, 3(3): 391-408. Aslan, M.(2014). İnovasyon Düşünmenin Zirvesi. İstanbul: FinalYayıncılık.
• Birasnav M.,Albufsala, M. ve Bader, Y.(2013). The Role of Transformational Leader ship and Knowledge Management Processes on Predicting Product and Process Innovation: An Empirica lStudy Developed in Kingdom of Bahrain. Reviev of Applied Management Studies. 11: 64-75.
• Burmaoğlu,S. ve Şeşen,H.(2011). Türk İşletmelerinin Organizasyonel İnovasyon Yeteneğini Etkileyen Faktörler Üzerine Bir Araştırma. Ankara Üniversitesi SBS Dergisi. 66(4): 1-20.
• Bozkurt, Ö.Ç. ve Kalkan, A. (2014). Business Strategıes of SMEs, Innovatıon Typ and Factors Influencing their Innovatıon: Burdur Model. Ege Akademik Bakış. 14(2): 189-198.
• Deniz,M.(2011). KOBİ’lerde Yenilik, Yenilik Stratejileri ve Bir Uygulama. S.Ü. İ.İ.B.F Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi. 22: 142-175.
• Elçi,Ş.(2006). İnovasyon Kalkınmanın ve Rekabetin Anahtarı. Ankara: Nova Basım Yayın Dağıtım.
• Güleş,H. K.ve Bülbül,H.(2004). İnovasyon İşletmelerin Stratejik Rekabet Aracı. Ankara: Nobel Yayınları
• Günay,Ö.(2007). KOBİ’lerde Yenilik Türlerinin Analizi ve Yenilik Engellerinin Belirlenmesine Yönelik Bir Araştırma.(Yüksek Lisans Tezi ). İstanbul: İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
• Gündüz, E.(2012).Rekabet Geriliminin Stratejik İnovasyona Etkisinin Farkındalık Motivasyon ve Yetenek Perspektifinde İncelenmesi.(Doktora Tezi). İstanbul: İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
• Hair, Jr., Black, W.C., Babin, B.J. Anderson, R.E., (2010). Multivariate Data Analysis. (7th ed.). NJ: Englewood Cliffs.Prentice Hall.
• Işık, C. ve Keskin, G.(2013). Bilgi Ekonomilerinde Rekabet Üstünlüğü Oluşturulması Açısındanİnovasyonun Önemi. Atatürk Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi. 27(1): 41-57.
• İraz,R.(2005). Yaratıcılık ve Yenilik Bağlamında Girişimcilik ve KOBİ’ler, Çizgi Kitabevi, Konya.
• Kalkan,A., Bozkurt, Ö. Ç. ve Kılınç, O. (2012). The Relatıon Shıps Between Sector Where SME’s Operatıng and Theır Strategıes Innovatıon Types&Innovatıon Barrıers. Journal of Global Strategic Management: 103-112.
• Keskin, S. (2012). İnovasyon Nasıl Yapılır?İstanbul: Mavi Yayınları.
• Kılıç, R. (2011). Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmelerde Bir Özyetenek Oluşturma Stratejisi Olarak İnovasyon: Balıkesir İli ve Çevresinde Bir Araştırma. (Yayınlanmış Doktora Tezi). Isparta: Süleyman Demirel ÜniversitesiSosyal Bilimler Enstitüsü.
• Kotey,B. ve Sorensen,A. (2014). Barrıers to Small Busıness Innovatıonın Rural Australıa. Australasian Journal of Regional Studies. 20(3): 405-429.
• Laforet, S.(2013).Organizational Innovation out Comesin SMEs: Effects of Age, Size, and Sector. Journal of World Business. 48: 490-502. Marangoz, M.(2012).Girişimcilik. İstanbul: Beta Yayınları.
• Naidoo,V. (2010). Firm Survival Through ACrisis: The Influence of Market Orientation, Marketing Innovation and Business Strategy. Industrial Marketing Management. 39: 1311–1320.
• Robinson,S. ve Stubberud,H.A. (2012). Issues In Innovatıon for Norwegıan Smes. Journal of International Business Research. 11(1): 53-61.
• Rosenbusch,N.,Brinckmann, J. ve Bausch, A. (2011). Is Innovation Always Beneficial? A Meta-Analysis of the Relationship Between Innovation and Performance in SMEs. Journal of Business Venturing.26: 441–457.
• Sattayaraksa,T. ve Sakun,B. (2015). Astudy of CEO Transformational Leadership,Organizational Factors and Product Innovation Performance: Scale Development and a Theoretical Framework.7(2): 107-125.
• Satı,Z.E.(2013). İnovasyonu Yönetmede Kesitler. Ankara:Nobel Yayınları.
• Soto,J. D. (2016). Technological, Management, and Persistent Innovation in Small and Medium Family Firms: The Influence of Professionalism. Journal of Administrative Sciences Revue Canadiennedes Sciences de l’administration. 33: 332-346.
• Subrahmanya,B.(2015). Innovation and Growth Engineering SMEs in Bangalore: Why do only Some Innovate and Only Some Grow Faster?.Journal of Engineering and Technology Management. 36: 24-40.
• Taşkın, E. ve Kahraman, H. (2016). KOBİ’lerdeki İnovasyonu Arttırmada Pazar Yönlülük, Girişimci Yönlülük Ve İşletmeler Arası İşbirliğinin Bütünsel Etkisi. Dumlupınar Üniversitesi, Sosyal Bilimler Dergisi. Afro- Avrasya Özel Sayısı: 535-555.
• Tavassoli,S. ve Karlsson,C. (2015). Persistence of Various Types of Innovation Analyzed and Explained.Research Policy. 44: 1887-1901.
• Tokmak, İ.(2008). Stratejik İnsan Kaynakları Yönetiminin İşletmelerin Yenilikçilik Yeteneğine Etkisi ve Elektronik Sanayisine Yönelik Bir Araştırma. (Doktora Tezi). Sakarya Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.55-58,109-110.
• Ülgen,H. ve Mirze,K. (2004). İşletmelerde Stratejik Yönetim. İstanbul: Literatür Yayınları.