Birbirinden farklı kesimlerde faaliyette bulunan işletmelerde yer alan çalışanların örgütsel adalet algılarının örgüte olan bağlılıklarını ne derecede etki ettiği, yaptıkları işin örgütsel adalet ve örgütsel bağlılık arasındaki ilişkinin sektörler arasında farklılık olup olmadığı konusu üzerinde yapılan bu araştırma 110 katılımcı ile yürütülmüştür. Araştırmada üç bölümden oluşan anket sorularının ilk bölümü çalışanların yaş, cinsiyet, medeni durum, eğitim durumu, çalışılan yıl sayısı, ünvanı ve gelir düzeyleri gibi demografik özellikler, ikinci safhasını örgütsel adalet, üçüncü safhasını örgütsel bağlılık seviyelerini test etme üzerinde oluşturulmuştur. İş yerinde bulunan amirlerin mesleki bilgisi işi yapmaya ve bunu çalışanlara aktarmaya yeterli mi? Amirler bilgi ve birikimiyle çalışanları mesleki anlamda geliştirebiliyor mu? Amirler çalışanların sorunlarını dinliyor ve sorunlarına çözüm arıyor mu? Amirler çalışanları işe bağlama konusunda yeterince çaba gösteriyor mu ve çalışan bütün bunları göz önüne aldığında örgüte bağlılığını uzun süre gösterebilecek mi? Bu sorularla çalışanların karşılaştığı durum ve olaylar neticesinde örgüte ne oranda bağlılık gösterdiği konusu netleştirilmeye çalışılmıştır. Bu araştırmada SPSS 22.0 programı kullanılmıştır. Çalışmada varılan sonuç çalışanların örgütsel adalet ve örgütsel bağlılık algıları ile arasında pozitif yönlü bir bağ olduğudur.
This research was conducted with 110 participants on the subject of how the organizational justice perceptions of employees in businesses operating in different segments affect their commitment to the organization, and whether the relationship between organizational justice and organizational commitment of their work differs between sectors.
In the research, the first part of the survey questions consisting of three parts was created on demographic characteristics such as age, gender, marital status, education level, number of years worked, title and income levels, the second part was organizational justice, and the third part was about testing the levels of organizational commitment.
Is the professional knowledge of the supervisors in the workplace sufficient to do the job and transfer it to the employees?, Can supervisors develop their employees professionally with their knowledge and experience?, Do supervisors listen to employees' problems and seek solutions to their problems?, Do the supervisors make enough effort to engage the employees and, considering all these, will the employee be able to show commitment to the organization for a long time?, With these questions, it has been tried to clarify the extent to which the employees are committed to the organization as a result of the situations and events they encounter. SPSS 22.0 program was used in this research. The result of the study is that there is a positive link between employees' perceptions of organizational justice and organizational commitment.
Organizational justice and organizational commitment, management
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Konular | İşletme |
Bölüm | Makaleler |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 6 Nisan 2022 |
Kabul Tarihi | 1 Şubat 2022 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2022 Cilt: 8 Sayı: 12 |