Abstract
Kaynağa-dayalı rekabet modeli işletmelerin sahip oldukları ve yararlandıkları kaynakların rekabet avantajı üzerindeki etkisini araştıran bu model stratejik yönetimdeki yeni bir bakış açısını yansıtmaktadır. Modelin temel varsayımı, kaynakların sürdürülebilir rekabet avantajının ve işletme performansının yaşamsal belirleyicileri olduğudur. Fakat tüm kaynaklar sürdürülebilir rekabet avantajının kaynakları değildir. Bir kaynak işletmenin stratejisine temel oluşturabiliyorsa rekabet avantajım destekleyebilir. Bu kaynaklar stratejik değerlerdir. Stratejik değerler nadirlik, taklit edilemezlik, ikame edilemezlik ve dayanıklılık gibi rekabetçi özelliklere sahiptir. Bu özellikler, fiziksel kaynaklardan çok bir işletmenin rekabet avantajı sağlayan yeteneklerinde bulunmaktadır.
References
- Kaynakçaya PDF dosyası içerisinden erişilebilir.
Abstract
References
- Kaynakçaya PDF dosyası içerisinden erişilebilir.
Details
| Primary Language | Turkish |
|---|---|
| Journal Section | Research Articles |
| Authors | |
| Publication Date | January 1, 2001 |
| Submission Date | January 1, 2001 |
| Published in Issue | Year 2001 Volume: 3 Issue: 1 |