HASTANE İŞLETMELERİNDE ÖRGÜTSEL ÇEVİKLİK: VİZYONER LİDERLİĞİN ROLÜ

Year 2020, , 13 - 22, 30.03.2020

Elif Ozeroglu Yesim Kocyıgıt

https://doi.org/10.17261/Pressacademia.2020.1184

Abstract

Amaç- Bu çalışmanın amacı hastane işletmelerinde vizyoner liderliğin örgütsel çeviklik üzerindeki etkisini belirlemektir.
Metodoloji- Araştırma değişkenlerini ölçmek için vizyoner liderlik ve örgütsel çeviklik anketleri kullanılmış, bu anketlerin İstanbul ili Beylikdüzü ilçesindeki özel hastanelerde çalışanlar tarafından doldurulması sağlanmıştır. Analizlerde kullanılabilecek 199 anket elde edilmiştir. Vizyoner liderliğin örgütsel çeviklik üzerindeki etkisini, vizyoner liderliğe ait alt boyutların örgütsel çevikliğe ait alt boyutlar üzerindeki etkilerini tespit etmek üzere basit ve çoklu regresyon analizleri yapılmıştır.
Bulgular- Analizler sonucunda vizyoner liderlik davranışlarının örgütsel çevikliği, vizyoner liderliğin alt boyutlarından değişimlere açık olma ile eylem odaklılığın örgütsel çevikliğin yetkinlik boyutunu; eylem odaklılığın örgütsel çevikliğin hem yetkinlik hem de hız boyutunu; vizyoner liderliğin geleceğin resmi alt boyutunun örgütsel çevikliğin cevap verme alt boyutunu anlamlı olarak etkilediği görülmüştür.
Sonuç- Araştırmanın sonuçları, cevap verme, yetkinlik ve hız gibi örgütsel çeviklik yeteneklerini edinmekte vizyoner liderliğin önemini vurgulamaktadır.

Keywords

Vizyoner liderlik, örgütsel çeviklik, yetkinlik, hız, cevap verme

ORGANIZATIONAL AGILITY IN HEALTH ORGANIZATIONS: THE ROLE OF VISIONARY LEADERSHIP

Abstract

Purpose- The aim of this study is to determine the effect of visioner leadership on organizational agility in hospitals.
Methodology- In order to measure the research variables, surveys on visioner leadership and organizational agility were used and the staff who have been working in hospitals in Beylikdüzü region replied to survey questions. 199 proper forms of surveys were gained. Simple and multiple regression analyses were done to determine the effect of visionary leadership on organizational agility and the effects of sub dimensions of visionary leadership on the sub dimensions of organizational agility.
Findings- According to the statistical results of the research, visionary leadership behaviors meaningfully affect the organizational agility, and there are also that being open to changes and action oriented which are sub-dimentions of visionary leadership affect the competency dimension of the organizational agility; the action oriented affects both the competency and the speed dimensions of the organizational agility; portrait of the future which is a sub-dimension of the visioner leadership affects the the responsiveness sub-dimension of organizational agility.
Conclusion- The results of the study emphasize the importance of visioner leadership to gain the organizational agility abilities such as responsiveness, competency and speed.

Keywords

Visionary leadership, organizational agility, competency, speed, responsiveness

References

• Akkaya B. ve Tabak A.(2018) ‘’Örgütsel Çeviklik Ölçeğinin Türkçeye Uyarlanması: Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması’’. İş ve İnsan Dergisi., 5 (2). 185-206.
• Bulut Y. B. Ve Uygun S. (2010) "Etkin bir yönetim için vizyoner liderliğin önemi: Hatay'daki kamu kurumları üzerinde bir uygulama‘’ Importance Of Vısıonary Leadershıp For An Actıve Admınıstratıon: An Applıcaton In Publıc Instıtutıons In Hatay." Mustafa Kemal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 7.13, s. 29-47.
• Çınar, F. ve Kaban A. (2012) ‘‘Conflict Management and Visionary Leadership: An Application in Hospital Organizations.’’ Procedia – Social and Behavioral Sciences, 58 (1), (197–206)
• Crosby B. C. (1999) ‘’Leadership for global citizenship: Building transnational community.’’Sage Publications, s.107
• Eranıl, A. K. (2014) “Mesleki ortaöğretim kurumlarında görev yapan yöneticilerin vizyoner liderlik özellikleri ile öğretmenlerin iş doyumu düzeyleri arasındaki ilişki.” Gaziosmanpaşa Üniversitesi, (Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi).
• Ganguly A. v.d. (2009) "Evaluating agility in corporate enterprises." International Journal of Production Economics, 118.2 ,s. 410-423.
• Goldman S. L. v.d. (1995) “Agile Competitors and Virtual Organizations: Strategies for Enriching the Customer”, Long Range Plann. vol. 29, s.131
• Graetz, F. (2000). Strategic change leadership. Management Decision. 38/8. 550-562.
• Imreh R. ve Raisinghani M. (2011) "Impact of agile software development on quality within information technologyorganizations", Journal of Emerging Trends in Computing and Information Science, 2.10, s.460-475.
• Jackson M ve Johansson C. (2003), "An agility analysis from a production system perspective", Integrated Manufacturing Systems,14.6, s. 482-488.
• Koçel T. (2001). ‘’İşletme Yöneticiliği: Yönetim ve Organizasyon. Organizasyonlarda Davranış, Klasik-Modern-Çağdaş Yaklaşımlar’’, İstanbul: Beta Basım Yayım, s.400
• Oosterhout M. V. v.d. (2007) “Business Agility: Need, Readiness and Alignment with IT Strategies Agile Information Systems: Conceptualization’’, Construction and Management, Vol. 44, s. 52–69.
• Quigley J. V. (1998) ‘’ Vizyon Oluşturulması, Geliştirilmesi ve Korunması’’, Çev: Berat Çelik, 1. Baskı, İstanbul, Epsilon Yayıncılık,
• Robbins S. P. (2000) ‘’Essentials of Organizational Behavior ’’, New Jersey, PrenticeHall, Upper Saddle River, s.245
• Sharifi H ve Zhang Z. (1999) "A methodology for achieving agility in manufacturing organisations: An introduction", International journal of production economics, 62.1-2, s.7-22.
• Sherehiy B. v.d. (2007) "A review of enterprise agility: Concepts, frameworks, and attributes", International Journal of industrial ergonomics, 37.5 s.445-460. Şimşek M. Ş. V.d. (2001) “Davranış Bilimlerine Giriş ve Örgütlerde Davranış”, Nobel Yayın Dağıtım, 2. Baskı, Ankara.
• Teece D.J. v.d. (1997), "Dynamic capabilities and strategic management." Strategic management journal, 18.7, s. 509-533.
• Tekin Y. ve Ehtiyar R, (2011) ‘’Başarının Temel Aktörleri: Vizyoner Liderler’’, Journal of Yasar University, 24(6), s. 4007-4023.
• Tengilimioğlu D. (2005) “Kamu ve Özel Sektör Örgütlerinde Liderlik Davranışı Özelliklerinin Belirlenmesine Yonelik Bir Alan Çalısması”, Elekrtonik Sosyal Bilimler Dergisi, Sayı.14, s.1-16, https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/69862 (Erişim Tarihi: 08.04.2019)
• Tsourveloudis N. C. ve Valavanis K. P. (2002) "On the measurement of enterprise agility." Journal of Intelligent and Robotic Systems, 33.3, s. 329-342
• Yukl, G. (2018). Örgütlerde Liderlik. Çeviri Editörleri: Şahin Çetin-Resul Baltacı. 8. Basımdan Çeviri. Nobel Yayıncılık, Ankara
• Zaccaro S. (2001) ‘’The nature of executive leadership: A conceptual and empirical analysis of success’’ American Psychological Association