LİDERLİK KURAMLARI ÖZELİNDE BİR DOKÜMAN İNCELEMESİ: SON KALE FİLMİNİN ANALİZİ

Yıl 2021, , 65 - 75, 31.12.2021

Cem Güney Özveren

https://doi.org/10.25203/idd.954131

Cited By: 1

Öz

Amaç: Alanyazında yönetici ve lider arasındaki farka değinilen birçok çalışma bulunmaktadır. Ancak bazı kaynaklarda ve olgularda yönetici ve lider arasındaki farkın tam olarak belirlenemediği görülür. Oysa lideri yöneticiden ayıran en temel husus şudur: Lider insanları etkilerken gücünü nereden almaktadır? Yönetici sadece formal gücünü kullandığı sürece sadece yöneticidir. Fakat bir liderin insanları etkilemesinin sebebi pozisyonu değil, sahip olduğu birtakım özellikler ve yetkinliklerdir.

Tasarım/Yöntem: Araştırma sürecinde doküman incelemesi yöntemi benimsenmiş. Analiz edilmek üzere Son Kale filmi seçilerek amaçlı örnekleme yöntemi uygulanmıştır.

Sonuçlar: Yapılan film analizi sonucunda filmin başroloyuncusu Irwin'in büyük ölçüde transformasyonel lider özelliği gösterdiği anlaşılmıştır. Ayrıca fedakarlık, duygusal zeka, karizma, stratejik düşünme de Irwin'in özelikleri arasındadır. Başkalarının istek ve arzularını, onların hayatını kendisininkinden daha fazla düşündüğü için hizmetkar liderlik özellikleri göstermiştir. Albay Winter karakteri özelinde ise, bazı yorumlarda lider olarak düşünülse de, liderlik kuramları çerçevesinde, liderlik özelliği göstermemektedir. General için tamamen pozisyon gücüne dayanan ve zorlayıcı güç ile insanları ikna etmeye çalışan kötü bir yönetici örneği görülmektedir.

Özgün Değer: Son Kale filmi dünya teorik açıdan lider ile yönetici arasındaki farkı çok daha net çizen bir uygulama örneğidir. Bu filmin analizi ülkemiz alan yazınında yapılmamış olup, uluslararası literatürde de bilimsel bir analizine ulaşılamamıştır. Bu nedenle literatüre önemli bir katkı yapılacağı düşünülmektedir

Anahtar Kelimeler

Son Kale, Yöneticilik, Liderlik

A DOCUMENT ANALYSIS IN TERMS OF LEADERSHIP THEORIES: ANALYSIS OF LAST CASTLE MOVIE

Öz

Objectives: There ar emay of studies about the differences between The aim of this study is to analyze the main differences between management and leadership, through the characters of the movie "Last Castle". As a result of this analysis, it is seen how accurately the characters reflect the differences between the manager and the leader, and the words and behaviors of the characters will be analyzed within the framework of leadership theories. here are many studies in the literature that refer to the difference between manager and leader. However, in some sources and cases, it is seen that the difference between the manager and the leader cannot be determined exactly. It is one of the main mistakes to accept and analyze even individuals who do not have leadership qualities as leaders. However, the most basic point that separates the leader from the manager is this: Where does the leader get his power while influencing people. A manager is only a manager as long as he uses his formal power But even if the leader has position power, position power is not the reason he influences people.






Methods: Document analysis method was used in the research. The "Last Castle" movie was examined in depth by using the purposeful sampling method. This movie was chosen because it highlights the difference between a manager and a leader very clearly. In terms of the movie, important scenes for management and leadership were noted and transcripted.





Results: In terms of the results of the film analysis, it was understood that the leading actor of the film, Irwin, showed a transformational leader characteristic to a large extent. In addition, altruism, emotional intelligence, charisma, strategic thinking are among the characteristics of Irwin. He is also a leader who cares about his followers, deals with their wishes and desires, and is relationship-oriented within the framework of behavioral approaches. He also showed servant leadership traits as he thought more about the wants and desires of others than their own. In the character of Colonel Winter, although he is considered a leader in some interpretations, he does not show leadership characteristics within the framework of leadership theories. For the general, there is an example of a bad manager who relies entirely on position power and tries to persuade people with coercive power.

Anahtar Kelimeler

Last Castle, Management, Leadership, Movie Analysis

Kaynakça

• Ahmed, J. U. (2010). Documentary research method: New dimensions. Indus Journal of Management & Social Sciences, 4(1), 1-14.
• Bakan, İ., Bulut, Y. (2004). Yöneticilerin uyguladıkları liderlik yaklaşımlarına yönelik algılamaları: Likert’in yönetim sistemleri yaklaşımı’na dayalı bir alan çalışması. İstanbul Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Dergisi, 31, 151-176.
• Bailey, K.D. (1982). Methods of Social Research (2nd Ed.). New York: Free Press.
• Bailey, K.D. 1994. Methods of Social Research. New York: The Free Press.
• Bass, B.M. (1990). Bass And Stogdill’s Handbook Of Leadership. New York: Free Press
• Dasborough, M. T., & Ashkanasy, N. M. (2002). Emotion and attribution of intentionality in leader–member relationships. The Leadership Quarterly, 13(5), 615-634.
• Den Hartog, D. N., House, R. J., Hanges, P. J., Ruiz-Quintanilla, S. A., Dorfman, P. W., Abdalla, I. A., & Zhou, J. (1999). Culture specific and cross-culturally generalizable implicit leadership theories: Are attributes of charismatic/transformational leadership universally endorsed?. The leadership quarterly, 10(2), 219-256
• Eren, E. (2003). Yönetim ve organizasyon (6. Baskı). İstanbul: Beta Yayınları.
• Fiedler, F. E., Chemers, M. M., & Mahar, L. (1976). Improving leadership effectiveness: The leader match concept. John Wiley & Sons. Gentles SJ, Charles C, Ploeg J, McKibbon KA. (2015). Sampling in qualitative research: Insights from an overview of the methods literature. The Qualitative Report. 20(11):1772.
• Güney, S. (2015). Örgütsel davranış. Ankara: Nobel Yayıncılık.
• Hakim, C. 1993. Research Analysis of Administrative Records. In: Hammersely M. (Ed.). Social Research, Philosophy, Politics and Practice. London: Sage Koçel, T. (1984). İşletme Yöneticiliği, İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Yayın No: 132.
• Kundu, S., & Mondal, P. (2019). Luminance of Contingency Theory in revealing the leadership style of the academic librarians. Library Philosophy and Practice (e-journal), 2389.
• Lewin, K., Lippitt, R., & White, R. K. (1939). Patterns of aggressive behavior in experimentally created “social climates”. The Journal of social psychology, 10(2), 269-299.
• Levitan, S. A. (1953). " The Fundamentals of Top Management." By Ralph C. Davis (Book Review). Industrial and Labor Relations Review, 6(2), 272.
• Palinkas LA, Horwitz SM, Green CA, Wisdom JP, Duan N, Hoagwood K. (2015). Purposeful sampling for qualitative data collection and analysis in mixed method implementation research. Administration and Policy in Mental Health and Mental Health Services Research. 42(5):533-44
• Rachman, David, Michael H. Mescon, Courtland L. Bovee & John V. Thill, Business Today, New York: Mc Grew-Hill Inc., 1993.
• Robbins, S. P. (1998), Organizational Behavior, New Jersey: Prentice Hall Inc.,
• Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2013). Organizational behavior (Vol. 4). New Jersey: Pearson Education.
• Sertoğlu, Recep, Stratejik Liderlik. İstanbul: Etap Yayınevi, 2010.
• Stewart, D.W. 1984. Secondary Research: Information Sources and Methods. Newbury Park, California: Sage.
• Stogdill, R. M. (1948). Personal factors associated with leadership: A survey of the literature. The Journal of psychology, 25(1), 35-71.
• Şimşek, A. Y., & Dönmez, A. T. D. (2006). Duygusal zekânın, ana-baba tutumunun ve doğum sırasının tercih edilen liderlik tarzına etkisi (Doctoral dissertation, Ankara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Psikoloji Anabilim Dalı).
• Tekarslan, Erdal, Tanıl Kılınç, Hüner, Şencan, ve Can A. Baysal, Davranışın Sosyal Psikolojisi. İstanbul: İ.Ü.İşletme Fakültesi Yayınları, 2000.
• Treece, E.W. and J.w. Treece. 1982. Elements of Research in Nursing. St. Louis: The C.V. Mosby Company.
• Ülgen, H., & Mirze, S. K. (2007). İşletmelerde stratejik yönetim. Arıkan Basım Yayın Dağıtım, 4.
• Ülker, G. (1997). Yönetici ve Lider. 21nci Yüzyılda Liderlik Sempozyumu Bildiriler Kitabı, DHO Ya., Haziran.
• Webb, E.J., D.T Campbell, R.D Schwarz and L. Sechrest. 1984. The Use of Archival Sources in Social Research. In: Bulmer M. (Ed.). Sociological Research
• Methods - An Introduction. London: MacMillan.
• Weber, M. (1968). On charisma and institution building (Vol. 322). University of Chicago Press.
• While, A.E. 1987. Records as a data source: the case for health visitor records. Journal of Advanced Nursing, 12, 757-763
• Yıldırım, A. & Şimşek, H. (2016). Sosyal bilimlerde nitel araştırma yöntemleri. Ankara:SeçkinYayıncılık.
• Zaleznik, A. (1999). Yönetici ve Lider Birbirinden Farklı mıdır? (Meral Tüzel, Çev.) Liderlik (67-91). İstanbul: Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası.